Iniziativa di telelavoro di GPI

GPI supporta iniziative nazionali e internazionali di telelavoro per tutto il personale statunitense e globale. Alcuni dei migliori, più esperti e impegnati professionisti dei campi linguistico e tecnologico sanno come rendere più efficiente il lavoro senza renderlo più pesante.  Molti dipendenti fissi e part-time di GPI lavorano regolarmente dai propri uffici sparsi in tutto il mondo.  Le tecnologie giuste utilizzate nel modo giusto consentono a GPI di concentrarsi sul modo in cui il lavoro viene svolto indipendentemente dal luogo in cui viene svolto.

Washington, DC: un esempio del motivo per cui supportiamo il telelavoro:

La distanza coperta dai pendolari nell'area metropolitana di Washington è la terza negli Stati Uniti per lunghezza e una delle più costose della nazione. Si prevede che entro il 2020 la percorrenza dei veicoli aumenterà del 70% mentre la capacità autostradale aumenterà solo del 20%. Gli analisti aziendali hanno stimato che entro il 2025, oltre il 40% della forza lavoro nazionale opererà tramite telelavoro.

Per la vostra società:

  • La riduzione dell'assenteismo dei dipendenti, delle assenze per malattia e dei ritardi può aumentare la produttività.
  • Una minore esigenza di spostamenti pendolari può aumentare le vostre possibilità di attrarre e mantenere dipendenti qualificati.
  • La riduzione dei costi e dei tempi di trasporto e l'aumento del tempo che i dipendenti possono dedicare alla loro famiglia possono migliorare il livello di soddisfazione del lavoro.
  • La flessibilità degli orari di lavoro dei dipendenti migliora il servizio fornito ai clienti
  • Minore stress
  • Maggiore soddisfazione del lavoro
  • Migliore qualità della vita

Per la vostra comunità:

  • Minore inquinamento e consumi energetici ridotti
  • Riduzione del traffico

Fatti e cifre

  • Vantaggi ambientali del telelavoro
    Se il 10% della forza lavoro degli Stati Uniti lavorasse tramite telelavoro un giorno la settimana, eviteremmo lo stress di guidare per 39.284.000 chilometri, respireremmo 12.963 tonnellate in meno di gas inquinanti e risparmieremmo oltre 4,5 milioni di litri di carburante ogni settimana. (www.homeworkers.org)
  • Riduzione del traffico
    Il Governo Federale degli Stati Uniti (Bureau of Transportation Statistics) ha stimato che nel 1996 il costo annuale del traffico di 70 aree metropolitane negli Stati Uniti era di circa 74 miliardi di dollari.
  • Il Dott. Roger Stough della George Mason University ha dichiarato che "una riduzione del dieci percento nel traffico dei veicoli causerebbe una diminuzione di circa trenta persone nel volume del traffico". Ciò significa che ogni auto in meno sulle strade avrebbe un impatto di tre a uno sul traffico.
  • La somma del tempo perso dai lavoratori di Los Angeles, Houston, Denver, Philadelphia e Washington D.C. ammonta a 1,261 MILIARDI di ore trascorse nel traffico, equivalente alla durata di vita di circa 180 persone di 80 anni. (Texas Institute of Transportation)
  • Un pendolare che deve percorrere ogni giorno un tragitto in auto di 40 minuti per andare al lavoro trascorre nella propria auto un tempo pari a un periodo di lavoro di otto ore al giorno per otto settimane
  • Il telelavoro migliora il livello delle prestazioni
    La città di Los Angeles ha registrato un risparmio di due giorni di malattia per ogni lavoratore grazie al telelavoro. Per la contea di Los Angeles sono stati risparmiati quattro giorni per ogni lavoratore. Questi risparmi sono dovuti al fatto che nel caso di infortuni e malattie personali, i dipendenti possono lavorare nonostante la malattia e completare la giornata lavorativa.
  • Un indagine ITAC (International Telework Association and Council) ha rilevato che i datori di lavoro hanno la possibilità di risparmiare il 63% sul costo dell'assenteismo, vale a dire 2.068 dollari per dipendente ogni anno.
  • Una recente analisi indipendente di costi e ricavi ha evidenziato che il ricavo annuale potenziale di un datore di lavoro per un telelavoratore part-time può raggiungere i 14.388 dollari. Questa cifra si riferisce a un telelavoratore che lavori 1,5 giorni la settimana.
  • ITAC ha inoltre rilevato che la produttività aumenta dell 15% tra i telelavoratori che lavorano da casa mentre i dipendenti con sede in un centro di telelavoro presentano un miglioramento del 30%.
  • Telelavoro e morale dei dipendenti
    I dipendenti amano il telelavoro. In convegni tenuti con i telelavoratori è piuttosto frequente ascoltare testimonianze di dipendenti che risparmiano 3-4 ore al giorno grazie al telelavoro. Quando si chiede loro come occupano le ore che guadagnano ogni giorno, i dipendenti rispondono che "trascorrono tempo con le loro famiglie, cucinano, praticano sport, prendono lezioni e vivono una vita migliore".

*Informazioni tratte da "Washington Metropolitan Telework" e dal sito "NVTC ECommute".